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Reingeniería: cómo aplicarla con éxito en los negocios

Autores:
Morris, Daniel. Brandon, Joel.

Pie de Imprenta:
México D.F. MX.   McGraw-Hill.   1995.  

Descriptores:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS. REINGENIERIA. RECURSOS HUMANOS. ARQUITECTURA.

Resumen:
1-REINGENIERIA DINAMICA EN LOS NEGOCIOS. ¨Por qué se habla de reingeniería ?. La base del éxito en la reingeniería. Una métodología que funciona. 2-COMPRENDER EL COMPORTAMIENTO DE LOS NEGOCIOS. ¨Como evolucionaron los negocios. Nuevas presiones en los negocios. Tratar de cambiar el negocios. 3-EL CAMBIO PARADIGNATICO. El segundo cambio paradigmático. La importancia de la cultura comparativa. 4-EL CONCEPTO DE POSICIONAMIENTO. Administrar el cambio: posicionamiento. El enfoque de la riengeniería dinámica en los negocios. 5-LAS HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA MODELAR LOS NEGOCIOS. Herramientas utilizadas para modelar una operación de negocios. 6-PRACTICAS DE POSICIONAMIENTO. Posicionarlos para el cambio continuo. 7-REINGENIERIA APLICADA A LOS PROCESOS DE NEGOCIO. 8-REINGENIERIA APLICADA A LOS RECURSOS DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION. Utilizar la técnología en los negocios. 9-REINGENIERIA APLICADA A LOS RECURSOS HUMANOS. Aspecto del personal y la reingeniería. 10-CREAR UN NUEVO AMBIENTE DE NEGOCIOS. Controlar el cambio.

ISBN:
958-600-281-0.

Ubicación:
650.1.

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